1月22日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理喬國厚、安監(jiān)局副局長(zhǎng)于遂欽等一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)王偉、王衛(wèi)華等陪同參加了調(diào)研活動(dòng)。
在聽取了王偉簡(jiǎn)要的匯報(bào)后，喬國厚對(duì)我公司通過調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、強(qiáng)管理、促轉(zhuǎn)型積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的工作思路和重要舉措及取得的成績(jī)給予了充分肯定。喬國厚說，銀鴿公司班子隊(duì)伍年輕齊整，結(jié)構(gòu)搭配合理，當(dāng)前的困難只是暫時(shí)的，大家一定要堅(jiān)定信心，要堅(jiān)信在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒拢浞职l(fā)揮班子集體的聰明才智和全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，就一定能克服一切困難，取得最終勝利。
喬國厚指出，當(dāng)前，中央和省市在全面深化改革，大力推進(jìn)創(chuàng)新，對(duì)銀鴿來說，一要抓住機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)型。要用好“退二進(jìn)三”的戰(zhàn)略機(jī)遇，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣图瘓F(tuán)公司的大力支持，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。二要用好政策，用活資源。要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司產(chǎn)品內(nèi)供政策，充分利用豐富的資源，借力發(fā)展。三要抓住重點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展。要抓好市場(chǎng)營銷這個(gè)龍頭，充分利用一切可以利用的資源、政策和條件，采取各種行之有效的辦法和措施，在質(zhì)量、人才、技術(shù)、管理等創(chuàng)新上下功夫，不斷提升水平。四要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，深挖潛力。領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員要建好機(jī)制，創(chuàng)新管理，豐富措施，著力提升員工幸福指數(shù)，充分激發(fā)員工創(chuàng)新活力。
喬國厚強(qiáng)調(diào)，每個(gè)員工的生命安全都很重要，每個(gè)人對(duì)安全工作都負(fù)有重大責(zé)任，要始終把安全工作放在第一位，安全工作不僅要系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)，還要抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)，確保投入到位、管理到位、措施到位。
調(diào)研結(jié)束后，喬國厚一行深入公司在漯的四個(gè)生產(chǎn)基地，看望了工作在一線的員工，提前送上了深深的節(jié)日祝福！
